privata affarer

Ansvar för skrotsnurra klarlagt
Det är solklart vem som ska betala skrotningen av vindkraftverk, enligt en färsk rapport.
- Vi har kommit fram till att ansvaret följer med maskinen, säger Gunnar Fredriksson på Svensk Vindenergi.

Moyume framträder på Minibar i London
Under resten av veckan kommer jag att befinna mig i London. Moyume har nämligen fått en inbjudan att visa upp vad man gör på det återkommande eventet Minibar. Från vad jag förstått brukar mer än 300 entreprenörer och riskkapitalister samla med jämna mellanrum för att över en öl eller två mingla och lyssna på presentationer [...]

Under resten av veckan kommer jag att befinna mig i London. Moyume har nämligen fått en inbjudan att visa upp vad man gör på det återkommande eventet Minibar. Från vad jag förstått brukar mer än 300 entreprenörer och riskkapitalister samla med jämna mellanrum för att över en öl eller två mingla och lyssna på presentationer från nya startups. Temat denna gång är “Swedish Web Startups” och tillsammans med JayCut, Bambuser och Videoplaza skall Moyume få chansen att glänsa litet.

Det är Anders Fredriksson  från Tablefinder (och numera också mentor på nyss avverkade Seedcamp-veckan) som har anordnat detta. Vi kommer också att göra lite studiebesök och eventuellt hinner vi kanske träffa Mike Butcher från Techcrunch UK.

Själv har jag också passat på att boka in ett möte med en VC-firma samt en engelsk operatör som förhoppningsvis fattat lite tycke för Moyume. Det verkar som att det finns en chans att vi får till stånd ett samarbete med dem så jag håller tummarna.

Jag var 16 år när jag först åkte till London och har sen dess varit där många gånger. Men nu är det 7 år sen sist och tiderna förändras. Nu verkar den enskilt viktigaste parametern för ett boende vara gratis WiFi. Jag, Anders Fredriksson, Jonas Hombert från JayCut och Måns Adler och Jonas Vig från Bambuser ska bo på vandrarhemmet Smart Russel Square. Som entreprenör har man inte råd med lyx men jag har på känn att det kommer bli fantastiskt roligt!

Varför jag inte gillar affiliate marketing!
Idag skriver TKj en bloggpost om sina upplevelser av att använda affiliatenätverket Euroads. Enligt TKJ är det så att Euroads har mitt under pågående kampanj ändrat priset på den kampanjen som TKJ har kört. Ändrat är antagligen att vara för snäll. De sänkte priset 90%. Vill man hårddra det kan man nästan säga att de [...]

Idag skriver TKj en bloggpost om sina upplevelser av att använda affiliatenätverket Euroads. Enligt TKJ är det så att Euroads har mitt under pågående kampanj ändrat priset på den kampanjen som TKJ har kört. Ändrat är antagligen att vara för snäll. De sänkte priset 90%. Vill man hårddra det kan man nästan säga att de ändrade priset(TKJ.s ersättning) till noll. Inte nog med detta, de ändrade priset utan att i förväg meddela TKJ. TKJ fick upptäcka detta själv.

Euroads skyller detta på deras egna hantering av att sätta komman rätt men av TKJ:s beskrivning är nog problemen värre än så. Deras plattform verkar inte ha alla fåren hemma i hagen.

TKJ har också tagit sig tid läsa in sig på Euroads publicistavtal och där hittar man en intressant paragraf:

“3.4 All figures in the advertising system are indicative. If errors appear or arise in the advertising system, Euroads Denmark ApS ensures that the error is rectified and any error in the fee will be debited or credited to the Partner.”

Nu är jag ingen jurist men jag har själv skrivit på +250 avtal i mitt liv och skrivit ett helt gäng själv och detta är en paragraf man kan fritt använda för att knulla motparten. Med en sådan här paragraf kan Euroad styra och ställa som de själva vill. Det är skitsamma att du som publicist har skött dig. Euroad kan, genom att hänvisa till ett fel i plattformen(som inte har alla fåren hemma i hagen) ändra din ersättning. Närsomhelst, hursom helst. Jag skulle inte önska min värsta fiende sådana avtalsrelationer.

Om vi skall vara korrekta så är ju inte detta affiliate marknadsföring. Det är ju faktikst en betald kampanj, även om TKJ fick erfara att hans ersättning var nära noll. Utan att ha sett avtalet som Euroad har så omfattar det nog även CPA-kampanjer, dvs affiliate marknadsföring. Detta avtalet har skjutit all risk till mig som publicist. Inte nog med att jag måste ansvar för att min trafik generar avslut(på en annan sida än min egen) avtalet gör att jag inte vet om jag får betalt för de leads jag generar. Därför är affiliate marknadsföring ett dåligt alternativ som man skall undvika om det går!

Även Webmastern skriver om Euroads

Online pr om Euroads

_______________________________________________________________________________

Och nu till något helt annat. Ledarrenen Rudolf skall dela ut fler julklappar. Denna gång får Jack på Traveas en digital klapp. Jack startade en blogg till deras företagssatsning Traveas, vilket Peter och jag tycker är hedervärt. Här är en bloggpost som faktikst förtjänar fler som läser den. Det Jack säger är att det är människor som ändrar på världen, inte ideer eller produkter

Nu drar jag och fiskar!
Jag skall gå offline ett tag. Försvinner till en avlägsen plats på jorden där stranden är vit, solen stark. Man äter frisk varje dag och frukten smakar riktigt. Jag är egentligen ingen fiskare även om jag köpte fiskegrejor i somras men jag skall försöka fånga en Blue Marlin. Det skall tydligen vara möjligt i dessa [...]

Jag skall gå offline ett tag. Försvinner till en avlägsen plats på jorden där stranden är vit, solen stark. Man äter frisk varje dag och frukten smakar riktigt. Jag är egentligen ingen fiskare även om jag köpte fiskegrejor i somras men jag skall försöka fånga en Blue Marlin. Det skall tydligen vara möjligt i dessa vatten! Håll tummarna!

Intervju Jonas Jönsson, Venturelab
Disruptive har kommit i kontakt med Jonas Jönsson, verksamhetsansvarig vid Venturelab vid universitet i Lund och Disruptive gjorde en intervju via mail med Jonas. Här ser ni resultatet: Jonas Jönsson:Med tanke på intervjufrågorna nedan tror jag det är bra om jag börjar beskriva lite mer om oss. VentureLab grundades redan 2001 men man kan säg att [...]

Disruptive har kommit i kontakt med Jonas Jönsson, verksamhetsansvarig vid Venturelab vid universitet i Lund och Disruptive gjorde en intervju via mail med Jonas. Här ser ni resultatet:

Jonas Jönsson:Med tanke på intervjufrågorna nedan tror jag det är bra om jag börjar beskriva lite mer om oss. VentureLab grundades redan 2001 men man kan säg att vi hållit på med nuvarande verksamhet sedan 2003. Vi hjälper studenter på Lunds universitet att starta företag och jobbar med tre saker och kortfattat innehåller de:

Inspiration/information: Mycket viktigt. Är ute och diskuterar frågorna med studenterna. De flesta pluggar för att sedan få anställning så det är superviktigt att få dem att tänka på att det finns fler alternativ. Är med på arbetsmarknadsdagar, håller föreläsningar, skickar nyhetsbrev o.s.v. Har speciella kurser för att få tjejer mer intresserade (Betydligt fler killar än tjejer som besöker oss) och varje termin har vi utbildningar i t.ex. bokföring, skatter, avtal, sälj, marknadsundersökning.

Rådgivning: Student eller nyexad med affärsidé kan boka tid med oss och få hjälp att komma vidare. Vi hjälper dem, men har även ett stort nätverk med personer som kan hjälpa dem gällande t.ex. patent/skydd, finansiering, avtal, bank, akademisk kompetens, prototypverkstad o.s.v.

Inkubator: Vi har en lokal med 15 rum som vi lånar ut till student/nyexad under ett års tid som startat ett bolag. De får gratis lokal, Internet, ip-telefoni, skrivare, mötesrum o.s.v. Vi ser detta mer som en företagarskola än en inkubator (bra att kalla det för inkubator när man söker pengar). Vi är öppna för alla typer av idéer och vi har inga krav på teknisk höjd. Blandningen är underbar. Dataspelstillverkare, kompositör, laptopväskadesigners, konstnärer, cykelförsäljare, klädmärken, digitala hemmet, budgetverktyg. De flesta har nära till marknaden och de är entreprenörer mer än innovatörer/forskare (som annars ofta sitter i inkubatorer).

Vi jobbar alltså mycket med inspiration, uppmuntrar studenter att ta tag i sina idéer. Ofta är det mindre och enklare idéer. Vi ser det som att man lär sig massor och även om denna idé inte funkar så har man vunnit mycket när man testar nästa. Vi kör mycket på mjuka värden och därför har vi inte mycket statistik till dina nedan frågor

CR: Ni har funnits sedan 2001. Hur många företag har ni hjälpt. Hur många har ni ägande i? Hur många har misslyckats/respektiva lyckats

Jonas Jönsson: Vi har hjälpt närmare 700 idéer fördelat på ca 1000 personer att komma vidare. Vi har låg ribba och välkomnar alla som vill komma på rådgivning och följer inte upp hur det går för de som bara besöker oss för rådgivning. Det är inte det som är grejen. Vissa kommer tillbaka på fler rådgivningsmöten och åter några hamnar i vår inkubator.
52 företag har suttit i vår inkubator (plus 15 som sitter där just nu). I vår kartläggning vi gjorde i våras deltog 41 företag. Av dessa 41 företag var 26 stycken, 63,4 %, fortfarande aktiva något år efter att de hade flyttat ut ur vår inkubator. Detta anser vi vara en bra siffra då det som sagt är mycket testverksamhet i inkubatorn. Totalt hade personerna bakom de 41 företagen som suttit här hade startat 22 nya företag, vilket visar att det är entreprenörer som sitter hos oss.
Vi har inget intresse av att ha ägande i företagen. Våra företag söker heller inte speciellt ofta riskkapital, de flesta växer i takt med att pengarna rullar in. Och de har ofta ganska enkla idéer och är därför inte intressanta för riskkapitalister. Behöver någon riskkapital är det ofta Connect Skåne vi har kontakt med.

CR:När ni lyckas och misslyckas, vad beror det oftast på. Vad fallerar hos er och entreprenören?
Vi misslyckas inte! Har inte den rollen. Hos oss är det okej att företaget inte går runt, man har ju testat och lärt sig massor.

Hos studenten som startar upp sitt företag (ofta på deltid vid sidan av studierna, ofta bara med målsättningen att dra in lite extra kulor och få erfarenhet) är det engagemanget som är a och o. Såklart idén, men jag hävdar att engagemanget är viktigast. Våga sälja, kontakta folk, ta hjälp, satsa, jobba o.s.v. Många av de som besöker oss med sina idéer startar ej heller alltid företag. De behöver bolla sina idéer och ibland inser de att idén inte är värd att satsa på av olika anledningar.

CR:Märker ni ett stigande intresse för företagande hos studenter sedan ni startade 2001
Jonas Jönsson: Helt klart! Sedan 2003 har vi vuxit varje år. Vårt mätetal är antalet idéer på förstagångsbesök. 2005 = 110 ideér, 2006 = 130 idéer, 2007 = 150 idéer, 2008 = troligen minst 180 idéer. De sena 80-talisterna har ett naturligt tänk på att driva eget. Det är naturligt. Stor skillnad mot 70-talisterna som jag tillhör.

Ekonomerna är de som kommer mest till oss. Vi har dock jobbat längst mot dem samtidigt som det är naturligt att de tänker på affärsidéer. Teknologer är nummer 2, samhällsvetare nummer 3 och humanister nummer 4. Vi har svårt att locka jurister, naturvetare och medicinare.

CR:Hur ser ni på den pågående konjunkturavmattningen. Hur påverkar det era adeptföretag? Hur påverkar det er?
Jonas Jönsson:Tror inte att det kommer påverka alls. Som jag sa, det är studenter som startar eget, ofta mindre saker. Mycket testa och se. CSN är det bästa riskkapitalet, man har mat på bordet och studierna tar inte alltid heltid vilket gör att man kan testa sina idéer. Jag tror stenhårt på en ökning hos oss, även beroende på att vi sedan i augusti är 3 heltidsanställda och når ut bättre. Sedan 2005 har vi under perioder varit 2 anställda, ibland 1. Sedan augusti 2007 är vi tryggt 2 anställda och i år kunde vi alltså bli 3 stycken. Har även lyckats bra med att få in pengar till VentureLab, universitetet har tagit ett större ansvar i år och vi har lyckats bra med de andra ansökningarna.

CR:Hur går ni vidare med adeptföretagen när de börjar växa, kapitalbehov och dylikt. Hur ändrar det er roll?
Jonas Jönsson:De företag vi följer och hjälper extra mycket är ju de som sitter i vår inkubator. Vi hjälper dem naturligtvis med vår kunskap. Sen har vi ett stort nätverk som också kan hjälpa dem vidare. Vi samarbetar med Setterwalls advokatbyrå, Öhrlings PWC, Sparbanken Finn, LU Innovation (som bidrar med bl.a. patentrådgivning), Connect Skåne för riskkapital, Ideonsfären, affärsutvecklare på Teknopol och även Ideon Innovation. Så dyker det upp frågor bland företagen som inte vi kan lösa hjälper vi dem att hitta någon som kan lösa det. Ofta gratis, annars till reducerade kostnader. Typ de flesta företagen som flyttar in är Enskild firma eller HB, de som det går bra för brukar omvandla till AB under sitt år i vår lokaler. Viktigt är att företagen i inkubatorn hjälper varandra att utvecklas. Det är detta utbyte vi jobbar mycket för att få fram.

CR:Hur ser du på er och entreprenörskapet roll i Sverige de kommande 3 åren?
Jonas Jönsson:Jag tror verkligen på detta. Entreprenörerna är avgörande för sysselsättningen, de är i de växande nu mindre företagen som anställningarna sker och detta vet ju politiken också. De har ju blivit väldigt positiva till entreprenörer de sista åren. Vi har haft allt från miljöpartister till moderater på besök i inkubatorn och alla talar väl om företagarna. Och jag märker ju hur mycket mer intresserade de yngre studenterna är av frågorna än de äldre. I takt med att grundskolan blir bättre på att uppmuntra och informera om entreprenörskap (behöver ej vara företagande, kan vara att förverkliga sina idéer eller genomföra projekt), t.ex. med Ung Företagsamhet och annat kommer fler personer att börja tänka i dessa banor. Och ju fler personer som har släkt eller vänner som driver eget, ju fler kommer själva fundera på att driva något eget. Enligt undersökningar är ju personer som känner företagare (förebild) och har fått info i skolan mer positiva till företagande. Jag tror också att det i framtiden blir vanligare att växla mellan eget företag och anställning och att jobba men ha företag bredvid.

CR:s kommentarer:

En sak som jag tycker lyser tydligt är att Jonas älskare detta. Jag skickade ett gäng lite kniviga frågor till Jonas och det jag får tillbaka är väldigt levande och fullt av engagemang. Att få fram det på detta sättet när jag skriver intervju frågor är svårt. Jag tror du älskar det du gör Jonas

Jag gillar också när du säger företagsskola. I min värld har det en mkt mer positiv klang än inkubator. Jag tror det är det utrycket ni skall börja använda. Att praktikst låta människor utöva företagande på olika nivåer. Skit i det där inkubator tugget. Era “kunder” är ju där för att praktisera och testa. Jämför din “företagskola” med detta inlägget. Visst känner du igen dig Jonas?

Dina tankar om CSN är också lite intressanta. Antagligen inget som man tar hänsyn till när man räknar på samhällsnyttan av CSN

Start-up Day 2008!
Rudolf har en teori om att evenemang som läggs utanför vanlig arbetstid såsom kvällar eller helger tenderar till att locka till sig de mest engagerade och intresserade människorna. Om han har rätt, vilket jag tror, så kommer Lördagen 8 Nov att bli en riktigt rolig dag. Då går nämligen Start-up Day 2008 av stapeln. Det verkar [...]

Rudolf har en teori om att evenemang som läggs utanför vanlig arbetstid såsom kvällar eller helger tenderar till att locka till sig de mest engagerade och intresserade människorna. Om han har rätt, vilket jag tror, så kommer Lördagen 8 Nov att bli en riktigt rolig dag. Då går nämligen Start-up Day 2008 av stapeln. Det verkar vara ett spännande event arrangerat av Stockholm School of Entrepreneurship.

Talarlistan går inte av för hackor med mer än 23 talare av vilka de mer namnkunniga är Johan Lindgren -Telenor, Mattias Miksche - Stardoll, Henrik Schyffert, David Axmark - MySQL och Jane Walerud. Programmet utgörs av flera spår och syftar till att ge kunskap och inspiration kring företagande, affärsutveckling, lansering och ledarskap.

I slutet av dagen utlovas ett informellt mingel. Jag tänker vara där. Jag tänker övertala Rudolf att hänga på och jag hoppas ni kommer också.

...men Vattenfall storsatsar
Vattenfall har köpt det brittiska energikonsultbolaget Amecs vindkraftsverksamhet för 1,6 miljarder kronor. Det ger Vattenfall möjlighet att bygga lika mycket vindkraft på land i Storbritannien som Vattenfall totalt sett har i drift idag.